La gestion de la performance émerge comme priorité RH numéro un pour 2025, révèle une étude

Une étude de recherche approfondie menée par Accurate et le Research Institute de HR.com a identifié la gestion de la performance comme la priorité principale des professionnels des ressources humaines à l'approche de 2025. L'étude, intitulée Workplace Insights : Élever l'expérience employé et préparer l'avenir de la performance, révèle que 40 % des organisations priorisent la gestion de la performance au-dessus de toutes les autres fonctions RH. Cette concentration dépasse significativement d'autres domaines clés, le développement du leadership suivant à 28 % et l'expérience employé à 25 %.

La recherche démontre des corrélations convaincantes entre une gestion de la performance efficace et le succès organisationnel. Les entreprises mettant en œuvre des stratégies de gestion de la performance robustes sont cinq fois plus susceptibles de déclarer une performance financière supérieure à la moyenne par rapport aux organisations ayant des approches plus faibles. De plus, ces organisations sont deux fois plus susceptibles d'indiquer que la performance globale des employés dépasse les attentes moyennes. Ces résultats soulignent le rôle crucial que joue une gestion de la performance structurée dans la stimulation des résultats financiers et de la productivité de la main-d'œuvre.

Malgré les avantages évidents des systèmes de gestion de la performance solides, l'étude révèle des défis de leadership persistants dans tous les secteurs. Seulement 26 % des professionnels RH estiment que leurs employés se sentent bien dirigés par la direction actuelle, et tout aussi préoccupant, 26 % déclarent que le leadership priorise les initiatives d'engagement des employés. La communication émerge comme une faiblesse particulièrement critique, avec seulement 15 % des organisations atteignant des niveaux élevés de sophistication de la communication. La recherche indique en outre que seulement 35 % des entreprises forment efficacement leurs managers aux compétences essentielles en communication.

L'expérience employé continue de présenter des défis complexes pour les organisations, avec seulement 36 % des professionnels RH évaluant hautement leurs entreprises dans ce domaine. Alors que les difficultés de rétention de la main-d'œuvre persistent dans tous les secteurs, les organisations qui se concentrent sur le bien-être et l'engagement des employés sont positionnées pour mieux réussir à attirer et à conserver les meilleurs talents. Debbie McGrath, Chief Instigator et PDG de HR.com, a souligné la nature transformative de l'évolution récente de la main-d'œuvre, notant que les entreprises ont considérablement réinventé la main-d'œuvre mondiale tout en reconsidérant les modèles et environnements de travail.

Le rapport de recherche complet disponible sur https://www.hr.com fournit des informations détaillées sur les tendances RH critiques et les approches stratégiques, offrant aux organisations une feuille de route complète pour développer des environnements de travail résilients et prêts pour l'avenir. En comprenant et en abordant systématiquement les priorités de gestion de la performance, de développement du leadership et d'expérience employé, les entreprises peuvent mieux se positionner pour un succès durable dans un paysage professionnel de plus en plus dynamique.