Une nouvelle étude révèle des lacunes critiques dans la maturité des programmes DEIB des entreprises
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Une étude récente menée par l'HR Research Institute de HR.com a mis en lumière des lacunes substantielles dans les initiatives de Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance (DEIB) au sein des organisations. La recherche, détaillée dans le rapport L'avenir de la Diversité, de l'Équité, de l'Inclusion et de l'Appartenance 2024 de HR.com, révèle qu'à peine 28 % des programmes DEIB ont atteint un niveau de maturité avancé ou expert. Cette constatation souligne la nécessité cruciale pour les organisations de réévaluer et de renforcer leur approche du DEIB.
L'étude met en évidence un contraste marqué entre les entreprises dotées de programmes DEIB matures et celles qui en sont encore aux stades de développement. Les organisations bénéficiant d'initiatives DEIB plus efficaces démontrent un engagement plus fort envers l'éducation et la formation, étant huit fois plus susceptibles de mettre en œuvre des programmes d'apprentissage et de développement axés sur le DEIB que leurs homologues aux efforts de diversité et d'inclusion moins efficaces. La recherche dresse un tableau préoccupant de l'état actuel de l'apprentissage et du développement liés au DEIB dans les organisations. Seulement environ deux cinquièmes des entreprises proposent ces programmes à tous les employés, tandis qu'un cinquième significatif a déclaré ne disposer d'aucun programme de L&D lié au DEIB.
Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné l'importance de l'éducation et de la formation dans les efforts DEIB, affirmant que les entreprises en difficulté avec l'efficacité du DEIB négligent souvent ces aspects. Un autre domaine préoccupant identifié dans l'étude est la mesure des indicateurs DEIB. Bien que la plupart des entreprises suivent les données démographiques de base liées à la diversité, moins de la moitié surveillent des indicateurs plus avancés tels que les données sur l'équité salariale, la rétention des employés, les résultats du recrutement et la diversité au sein des effectifs de direction. Ce manque d'indicateurs complets empêche les organisations d'évaluer et d'améliorer avec précision l'efficacité de leurs initiatives DEIB.
Les implications de ces résultats sont significatives tant pour les entreprises que pour les professionnels des RH. Alors que les organisations s'efforcent de créer des lieux de travail plus diversifiés, équitables et inclusifs, la nécessité de programmes DEIB robustes devient de plus en plus cruciale. Les lacunes identifiées dans cette étude suggèrent que de nombreuses entreprises pourraient être à la traîne dans leurs efforts, ce qui pourrait avoir un impact sur la satisfaction et la rétention des employés, ainsi que sur la performance organisationnelle globale. Pour les professionnels des RH et les dirigeants d'entreprise, cette recherche sert de signal d'alarme pour réévaluer leurs stratégies DEIB actuelles.
L'étude souligne la nécessité d'une approche plus complète incluant une éducation et une formation généralisées, ainsi que la mise en œuvre d'indicateurs avancés pour suivre les progrès et identifier les domaines à améliorer. Le rapport complet offre des informations détaillées et des recommandations actionnables pour les professionnels des RH souhaitant améliorer l'efficacité de leurs programmes DEIB. De plus, un enregistrement de la présentation de la recherche Démontrer les avantages des grandes initiatives DEIB est disponible en visionnage à la demande, fournissant un contexte supplémentaire et des stratégies pour améliorer les initiatives DEIB.

